Как клиповое мышление искажает понимание профессиональных терминов

Что такое «клиповое мышление» и почему оно опасно для бухгалтера

Клиповое мышление — способ восприятия информации через короткие фрагменты без учета контекста и глубокого анализа связей. И возникло оно как защитный механизм нашего мозга от информационного хаоса и многозадачности. Всего за несколько лет мы погрузились в поток непрерывно растущего объема информации. Ежедневно нам приходится сталкиваться с таким количеством данных, на обработку которого еще каких-нибудь лет двадцать назад требовалась неделя.

Но защитный механизм — не болезнь и не патология. Нельзя говорить, что клиповое мышление привело человечество к деградации. Это своего рода адаптация, у которой, увы, есть цена: снижение способности к критическому мышлению, долгосрочному планированию, глубокому вдумчивому чтению и пониманию сложных систем.

Как результат, клиповое мышление незаметно меняет смысл профессиональных терминов, превращая их в красивые фантики без конфеты внутри. В профессиональной сфере термины используются как инструмент точного мышления и передачи информации. Если бухгалтер не совсем понимает значение того или иного термина, либо вовсе искажает его смысл, это неминуемо приведет к неверным проводкам, ошибкам в отчетности и повлечет за собой налоговые риски.

Недавно моя знакомая Елена, главный бухгалтер строительной компании, поделилась весьма показательной историей, случившейся с ее подчиненной.

Елена говорит студентке-практикантке: «Нужно списать остатки со счёта 60». И девушка вместо проводки Дт 91-2 Кт 60 удаляет записи из базы! В ее понимании бухгалтерский термин «списать», т.е. «снять с балансового учета товарные или денежные ценности предприятия» (А.В. Клевцов «Словарь специализированных терминов для изучения программных продуктов делового назначения», 2025 г.), смешался с бытовым «удалить».

Не заметь главбух этой нелепой оплошности вовремя, искажение баланса привело бы к ошибкам в отчетности. «И чему только их в институте учат...», — сетовала моя знакомая. А у меня из этого разговора возникла идея данной статьи, чтобы помочь бухгалтерам защитить свое дело от негативных последствий клипового мышления.

Пять правил работы с терминами, чтобы слова имели смысл

Проверяйте бухгалтерские и налоговые термины в первоисточниках:

ПБУ и ФСБУ, Налоговый кодекс, официальные разъяснения Минфина и ФНС.

Применяйте журналистское правило трех источников

Найдите три разных авторитетных объяснения термина (например, специализированный толковый словарь, письмо Минфина, статью в профессиональном издании). Сравните и выделите общее.

Объясняйте вслух

Попробуйте раскрыть термин коллеге или записать его значение своими словами, а потом просто прочитать вслух. Если возникают затруднения — копайте глубже.

Ведите личный глоссарий

Заносите термин в специальную таблицу, где указывайте понятную вам расшифровку, пример проводки, нормативную базу (ПБУ, НК РФ).

Практикуйте медленное и глубокое чтение документов

Разбирайте нормативные акты по абзацам: выделяйте ключевые термины, отмечайте связи между понятиями, фиксируйте вопросы к неясным формулировкам.

Почему в зоне риска даже опытные бухгалтеры

Вы заблуждаетесь, если считаете, что клиповое мышление не влияет на работу маститых профессионалов, которые уж точно дебет с кредитом не спутают. Та же моя знакомая — главный бухгалтер с 15-летним стажем — стала замечать, что все чаще «щелкает» кнопки в 1С, не задумываясь о смысле операций. Ведь все действия давно отработаны до автоматизма. А однажды, признается Елена, впервые за годы работы у нее появилась какая-то растерянность. Она изучала отчет на экране компьютера. Ничего необычного — колонки цифр. «Вижу отдельные проводки, — говорит она, — но не вижу картины в целом. Цифры как пазлы из разных коробок. Не понимаю, как их сложить».

И этот случай — не такая уж редкость. Многие бухгалтеры сталкиваются с парадоксом опыта: чем больше знаний, тем сложнее увидеть систему за потоком информации. А виной тому все то же клиповое мышление, когда мозг буквально разбивает информацию на фрагменты, цепляется за яркие детали, игнорируя связи.

Среди предложенных мной методик, как перейти от хаоса к системе, Елена выбрала метод «Преподаватель», который как нельзя лучше подошел в ситуации с ее подчиненной. Главбух начала фиксировать вопросы неопытной коллеги и объяснять темы и термины простыми словами. Например, резерв — «запас чего-либо на случай надобности» (А.В. Клевцов «Словарь специализированных терминов для изучения программных продуктов делового назначения», 2025 г.). А также использовать в объяснениях аналогии. Резерв — копилка на будущие траты.

Такая простая по сути система «преподаватель – ученик» убивает сразу двух зайцев: новичок разбирается в терминологии, а профи возвращается к системному мышлению.

Кстати, я неслучайно привожу здесь толкование терминов из «Словаря специализированных терминов для изучения программных продуктов делового назначения» А.В. Клевцова. На мой взгляд, это новое издание, уже победившее во всероссийском конкурсе «Эффективное образование» в номинации «За вклад в развитие образования», — как нельзя своевременно, так как точно отражает запрос деловой аудитории на актуальную и, главное, понятную учебную литературу. Автор действительно очень доходчиво, самыми простыми словами объясняет бухгалтерские, компьютерные и термины 1С, сопровождая текст наглядными иллюстрациями.

От клипового мышления к мастерству

Клиповое мышление — не приговор. Но когда оно начинает мешать делу и карьере, на этот вызов нужно отвечать осознанной работой с языком профессии.

Три шага к вашей точности в работе:

Признайте, что проблема существует. Не стесняйтесь задаваться вопросом, что именно означает тот или иной термин. Спрашивайте у коллег. Пользуйтесь справочной литературой.

Углубляйтесь в контекст. Не выполняйте шаблонные операции в 1С без понимания их сути.

Практикуйте системность. Всего 15 минут в день на разбор одного термина — и через месяц увидите, как фрагментарные знания складываются в систему.

Бухгалтерия — это язык цифр, а значит, точности. И чем глубже вы понимаете его терминологию, тем увереннее и эффективнее управляете финансами компании.

Наталья Стриж,
журналист, автор образовательного проекта «Своими словами»

Подпишись на рассылку