Санкции – не повод для срыва поставок по госконтракту

Ссылаться на санкции как на форс-мажор становится все сложнее.

В постановлении от 25 июня 2026 года по делу № А40-176105/2025 суд четко дал понять — бизнес обязан просчитывать риски, а не просто разводить руками при возникновении трудностей.

Компания-поставщик сорвала сроки поставки медицинского оборудования. Заказчик, не дождавшись товара, начислил штраф почти в миллион рублей и пошел в суд. Ответчик попытался оправдаться «непреодолимой силой»: мол, санкции перекрыли все логистические пути, и приложил письма от производителя и дистрибьютора, подтверждающие сложности с доставкой в Россию.

Суды всех инстанций встали на сторону заказчика, и вот почему:

1. Санкции — это не автоматический форс-мажор. Сам факт введения ограничений не освобождает от ответственности. Нужно доказать, что именно конкретное решение иностранного регулятора сделало исполнение контракта физически невозможным.
2. Отсутствие доказательств. Письма от партнеров — это лишь переписка. Суд подчеркнул: если вы хотите подтвердить невозможность исполнения, будьте добры предоставить официальное заключение Торгово-промышленной палаты (ТПП). Такого документа у ответчика не оказалось.
3. Осмотрительность предпринимателя. Судьи справедливо заметили: санкционный режим действует уже давно. Профессиональный участник рынка обязан учитывать эти реалии при планировании поставок. Тот факт, что другие компании в это же время успешно привозили аналогичное оборудование, стал «железным» аргументом против поставщика.
4. Юридическая точность. Выяснилось, что само медоборудование под прямые санкции не попадало, а возникшие экспортные ограничения — это коммерческие риски, а не непреодолимое препятствие.

Суды больше не принимают общие ссылки на «сложную геополитическую ситуацию». Если беретесь за поставку импортного товара, должны быть готовы к тому, что в случае срыва сроков придется доказывать не просто наличие санкций, а невозможность исполнения обязательств в конкретных условиях.