Для компании, которая передает логистику на аутсорсинг, важно сравнивать не отдельные тарифы, а итоговые расходы на всю цепочку. Современные логистические решения для бизнеса могут включать перевозку, приемку, хранение, обработку заказов и доставку, поэтому низкая цена одной операции еще не означает минимальную стоимость всей логистики.
Первый уровень расходов — транспортировка. В зависимости от маршрута и характеристик груза это может быть автомобильная, железнодорожная, морская или авиационная перевозка. На итоговую сумму влияют вес и объем товара, расстояние, направление и необходимость дополнительных экспедиторских операций.
Вторая составляющая — склад. Здесь учитывается не только аренда места, но и приемка товара, адресное хранение, перемещение по складу, комплектация и отгрузка. При больших объемах особенно важно выяснить, как именно рассчитывается хранение: за паллету, кубический метр, место или фактический срок нахождения товара на складе.
Удобнее всего составить расчет на единицу товара или заказа. В него включают транспорт, приемку, хранение, обработку, упаковку, доставку и возвраты. После этого полученную сумму сравнивают с собственной стоимостью логистики.
Такой подход помогает увидеть расходы, которые часто остаются за рамками рекламного тарифа. Кроме того, следует учитывать страхование товара и возможные дополнительные операции. В комплексной модели 3PL-провайдер может взять на себя полный цикл — от забора груза у поставщика до доставки конечному получателю.
Реклама ООО "Транзит", ИНН 2540132492
erid: CQH36pWzJqVG74u4PGmZYoW3VrGydx1mB8YFmGUbXvk8S3

