11122213

Бухгалтерия социальных конверсий

02.11.2015   |   Бухгалтеру  |   0Оставить комментарий
Думаю, что мало кто из бухгалтеров задумывается, не та специфика работы, о причинах тех или иных переменах в бухгалтерском законодательстве.
Бухгалтерия социальных конверсий

Кстати о командировках. Наше общество стремится быть моральным, потому производит социальные конверсии, совмещая порой несовместимое.

Муж уехал в командировку,- это тот случай социальных конверсий, когда социум делает конверсию, соединяя производственную необходимость с сохранением моральности.

В каждом случае командировка решает конверсию индивидуально и не всегда командировка может быть связана с необходимостью конверсии. Тем не менее, командировка всегда была и останется дополнительной нагрузкой для командировочного и в плане физических нагрузок и в плане психологических нагрузок.

Раньше, в период самоотверженного строительства коммунизма в отдельно взятой стране, суточные для командировочного начисляли по категориям командировок. Местные командировки, дальние и зарубежные.

В период отказа от строительства коммунизма в отдельно взятой стране переменились и порядок начисления компенсаций за командировку. Предприятие компенсировало затраты на проезд, проживание в гостинице или частном секторе и по чекам,- за питание. В разумных пределах,- выдавая подотчётную сумму командировочному на весь срок командировки.

О местных командировках хотелось бы отметить тот факт, что в коммунистическом прошлом предприятия неохотно давали суточные на местные командировки,-мол не положено кормить, а за проезд по факту расходов, учитывая оптимальный маршрут.

Если местная командировка, по ситуации организации поездки, требует более раннего подъёма и более позднего возвращения домой, (даже если вернулся командировочный в те же сутки), а работа производится не на домашнем предприятии, то почему предприятие отказывается платить за продукты питания, потреблённые командировочным, если на домашнем предприятии организованы обеды за счёт предприятия?

По логике человеческого отношения к работнику должны строиться и порядок выплат и учёта этих выплат для командировочного. Потому что в большинстве случаев командировочный, даже в местную командировку, будет вынужден менять распорядок своего рабочего дня,- всвязи с неизвестностью в деталях нового маршрута будет вынужден резервировать временной люфт. А это определённая нагрузка на организм,- это же не привычная поездка когда едешь по привычному маршруту на работу и можешь почитать или подремать.

В командировки едут без особой охоты,- по необходимости. Отчасти по причине чувствования, если не осознания, возможного наличия социальной конверсии, а отчасти от «казённого» отношения к командировочным. А по сути, то многие виды работ выполняют командировочным режимом. Курьеры, выездные мастера, наладчики всех видов техники, журналисты, IT-инженеры, службы доставки и почтальон, в том числе,- они не работают за станком или за компьютером на рабочем месте без отрыва пятой точки. Несидячая работа для здоровья,- благо, но и разъезды изрядно утомляют. Мы знаем о так называемой «путевой усталости». Ещё не работал, но устал в длительном пути, даже сидя в транспорте.

Такие моменты характера работы командировочных необходимо учитывать. И вдруг предлагают отмену суточных для командировочных? Это которая социальная конверсия потребовала отмены суточных? Боюсь даже выдвигать версии. А если отмена суточных продиктована стремлением к экономии бюджетных средств, то может быть эффективнее было бы вообще отменить выплату заработной платы? Выдать каждому работнику табельное оружие, патроны и вертись как хочешь,- это какая экономия будет в масштабах всей страны!?

О причинах возникновения необходимости подобных социальных конверсий говорить надо, потому что причины находятся в сфере нашей латентной социальной жизни, которая, сохраняя латентность, должна сохранять моральность. А иначе,- «если нельзя, но очень хочется, то можно».

Понятно, что бухгалтер будет строить свою работу на основании нормативных документов. Тем более эти нормативные документы должны быть гуманными и не вводить «нормативную» дискриминацию для категорий работников, которые не такие как все.

Бабарыкин Владимир, для сайта «Бухгалтерия.ру»

Редакция сайта Бухгалтерия.ру Источник материала
2110 просмотров Обсудить на форуме
Подпишись на рассылку

Комментарии (0)


    Оставить комментарий