Москва: как поступают с предприятиями-банкротами

Тема финансового оздоровления неплатежеспособных организаций промышленности была поднята на заседании Объединенной коллегии по промышленной политике Москвы, которое состоялось в среду, 21 июня. Как отметил в своем выступлении Юрий Федоров, зампредседателя Комитета г.Москвы по делам о несостоятельности (банкротстве), основные факторы финансовой несостоятельности предприятий — первичные неплатежи, а также неспособность переориентироваться на нужные рынки сбыта. Для противодействия банкротству комитетом был организован мониторинг финансово-экономического состояния 302-х предприятий промышленности, являющихся социально и экономически значимыми для города. «К предприятиям, нуждающимся в мониторинге, мы относили согласно критериям объема выпуска продукции, численности работников, технических ресурсов», — пояснил Ю.Федоров, отвечая на вопросы участников заседания. Эта мера, по его словам, стала превентивной для предотвращения банкротств. Например, в случаях, когда у предприятия появились финансовые проблемы, комитет применял такую меру оздоровления, как реструктуризация задолженности. «Всего за период с 1999 года право на реструктуризацию задолженности в городской бюджет по налоговым платежам, аренде земли и нежилых помещений предоставлено 153 организациям промышленности на общую сумму 1,56 млрд рублей», — отметил Ю.Федоров. Другим инструментом финансового оздоровления он назвал работу совета по антикризисным программам при правительстве города. За 2005 год этим органом была изучена работа 27 организаций. Пяти компаниям из этого списка были выделены бюджетные субвенции и субсидии на сумму 90,8 млн рублей. Эти деньги пошли на ремонт зданий и сооружений, привлечение кредитов, запуск новых линий производства. Самым мощным фактором финансового оздоровления предприятий Ю.Федоров cчитает городскую целевую программу «Поддержка промышленной деятельности в г.Москве на 2004-2006 годы». В рамках этой комплексной программы из городской казны профинансировано около 70 проектов предприятий на сумму более 4,5 млрд рублей. Участники заседания поинтересовались, насколько часто используется такой метод «оздоровления» предприятия, как «ампутация» неиспользуемой его части. Как ответил Ю.Федоров, такие крайние меры можно применить далеко не ко всем предприятиям-банкротам. Например, они не подходят для компаний, находящихся в федеральном подчинении. Свои слова он проиллюстрировал примером с заводом «Молния», находящемся в состоянии банкротства и имеющим недостроенный корпус. Столичные власти не могут распоряжаться этим имуществом для оздоровления предприятия, поскольку эти действия не согласованы с федеральными властями. В завершение своего выступления Ю.Федоров заявил, что для оптимизации работы комитета необходима информационная поддержка на межведомственном уровне, в том числе более плотная работа с Департаментом науки и промышленной политики г.Москвы.